ଉଦ୍ୟୋଗ ମଧ୍ୟରେ କିପରି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବେ |

ଯୋଗାଯୋଗ ଆଉ ଏକ “ନରମ” କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ |

ଯୋଗାଯୋଗ କମ୍ପାନୀର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟରେ ସଫଳତା ଆଣିପାରେ |ଆମେ କିପରି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିପାରିବା?

ମ amental ଳିକ: ସଂସ୍କୃତି ଏବଂ ଆଚରଣ ବୁ standing ିବା |

ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସକରାତ୍ମକ ଆଚରଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା, କିନ୍ତୁ ଯଦି ଆଧାର ଭାବରେ କ corpor ଣସି କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ଏବଂ ଆଚରଣଗତ ସଚେତନତା ନଥାଏ, ତେବେ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଫଳତାର ସମ୍ଭାବନା ହ୍ରାସ ହୋଇପାରେ |

ଯଦି କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଏବଂ ସକରାତ୍ମକ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ ହୋଇପାରିବେ ନାହିଁ, ତେବେ ସବୁଠାରୁ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ବ୍ୟବସାୟ ରଣନୀତି ମଧ୍ୟ ବିଫଳ ହୋଇପାରେ |ଯଦି ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗ ଏକ ଅଭିନବ ରଣନୀତିକ ପ୍ରସ୍ତାବ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦିଏ, ତେବେ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଅଭିନବ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ପରସ୍ପର ସହିତ ଅଭିନବ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ବାଣ୍ଟିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |ସବୁଠାରୁ ସଫଳ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଏକ ସାଂଗଠନିକ ସଂସ୍କୃତି ଗଠନ କରିବେ ଯାହା ସେମାନଙ୍କର କର୍ପୋରେଟ୍ ରଣନୀତି ସହିତ ସମାନ ଅଟେ |

ସାଧାରଣ ଅଭ୍ୟାସ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ: କେଉଁ କର୍ମଚାରୀ ଗୋଷ୍ଠୀ ଏବଂ କେଉଁ ସାଂସ୍କୃତିକ ଉପାଦାନଗୁଡିକ କମ୍ପାନୀର ରଣନୀତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ତାହା ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା;କମ୍ପାନୀର କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଶ୍ରେଣୀଭୁକ୍ତ କରିବା ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଦଳର କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆଚରଣକୁ କ’ଣ ପ୍ରେରଣା ଦେଇପାରେ ତାହା ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ଯାହା ଦ୍ they ାରା ସେମାନେ କମ୍ପାନୀକୁ ଏହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବେ;ଉପରୋକ୍ତ ସୂଚନା ଅନୁଯାୟୀ, ପ୍ରତିଭା ଜୀବନଚକ୍ର ଉପରେ ଆଧାର କରି ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରମୁଖ କର୍ମଚାରୀ ଗୋଷ୍ଠୀ ପାଇଁ ନିଯୁକ୍ତି ଅବସ୍ଥା ଏବଂ ପୁରସ୍କାର ଏବଂ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |

5

ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍: ଏକ ଆକର୍ଷଣୀୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରସ୍ତାବ ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଲଗାନ୍ତୁ |

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରସ୍ତାବ (ଇଭିପି) ହେଉଛି “ନିଯୁକ୍ତି ଚୁକ୍ତି”, ଯାହାକି ସଂଗଠନରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଅଭିଜ୍ଞତାର ସମସ୍ତ ଦିଗ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ - କେବଳ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସୁବିଧା (କାର୍ଯ୍ୟ ଅଭିଜ୍ଞତା, ସୁଯୋଗ, ଏବଂ ପୁରସ୍କାର) ନୁହେଁ, କର୍ମଚାରୀ ଆଶା କରିଥିବା ରିଟର୍ନ ମଧ୍ୟ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ | ସଂଗଠନ (କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମୂଳ ଦକ୍ଷତା), ସକ୍ରିୟ ପ୍ରୟାସ, ଆତ୍ମ-ଉନ୍ନତି, ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଆଚରଣ) |

୨

ନିମ୍ନଲିଖିତ ତିନୋଟି ଦିଗରେ ଦକ୍ଷ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ପ୍ରଦର୍ଶନ ରହିଛି:

(1)। ଦକ୍ଷ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଉପଭୋକ୍ତା ବଜାରକୁ ବିଭାଜନ କରିବାର ପଦ୍ଧତିରୁ ଶିଖନ୍ତି, ଏବଂ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ଦକ୍ଷତା କିମ୍ବା ଭୂମିକା ଅନୁଯାୟୀ ବିଭିନ୍ନ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ବିଭକ୍ତ କରିବା ସହିତ ସେମାନଙ୍କର ଭିନ୍ନ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଏବଂ ସାମାଜିକ ସ୍ଥିତିକୁ ମଧ୍ୟ ଭାଗ କରନ୍ତି |ନିମ୍ନ-ଦକ୍ଷତା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ତୁଳନାରେ, ଉଚ୍ଚ-ଦକ୍ଷତା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବିଭିନ୍ନ ଗୋଷ୍ଠୀକୁ ପ୍ରେରଣା ଦେଉଥିବା ବୁ understanding ିବାରେ ସମୟ ଅତିବାହିତ କରିବାର ଦୁଇଗୁଣ ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ |

।ସବୁଠାରୁ ଦକ୍ଷ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଆଚରଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ, ଯାହା ମୁଖ୍ୟତ project ପ୍ରକଳ୍ପ ଖର୍ଚ୍ଚ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ପରିବର୍ତ୍ତେ କମ୍ପାନୀର ସଫଳତାକୁ ଚଲାଇଥାଏ |

()) .କ୍ରିୟାଶୀଳ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକରେ ପରିଚାଳକଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରସ୍ତାବ ପୂରଣ କରିବାରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ |ଏହି ପରିଚାଳକମାନେ କେବଳ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ “ରୋଜଗାରର ସର୍ତ୍ତ” ବର୍ଣ୍ଣନା କରିବେ ନାହିଁ, ବରଂ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରତିଜ୍ଞା ମଧ୍ୟ ପୂରଣ କରିବେ (ଚିତ୍ର 1) |ଯେଉଁ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରେ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଇଭିପି ଥାଏ ଏବଂ ଇଭିପିର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତି, ସେମାନେ ଇଭିପି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରୁଥିବା ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପ୍ରତି ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେବେ |

ରଣନୀତି: ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କୁ ଏକତ୍ରିତ କର |

ଅଧିକାଂଶ କର୍ପୋରେଟ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପ୍ରକଳ୍ପ ନିର୍ଦ୍ଧିଷ୍ଟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିନଥିଲା |ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ କେବଳ 55% ପରିବର୍ତ୍ତନ ପ୍ରକଳ୍ପ ସଫଳ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପ୍ରକଳ୍ପର ଏକ ଚତୁର୍ଥାଂଶ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସଫଳତା ହାସଲ କରିଥିଲା ​​|

ସଫଳ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ପରିଚାଳକମାନେ ଏକ ଅନୁକ୍ରମଣିକା ହୋଇପାରନ୍ତି - ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନରେ ସେମାନଙ୍କର ଭୂମିକା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ତରଦାୟୀ କରିବା |ପ୍ରାୟ ସମସ୍ତ କମ୍ପାନୀ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଦକ୍ଷତା ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି, କିନ୍ତୁ କେବଳ ଏକ ଚତୁର୍ଥାଂଶ କମ୍ପାନୀ ବିଶ୍ believe ାସ କରନ୍ତି ଯେ ଏହି ପ୍ରଶିକ୍ଷଣଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରକୃତରେ କାମ କରେ |ସର୍ବୋତ୍ତମ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପରିଚାଳନାଗତ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣରେ ସେମାନଙ୍କର ବିନିଯୋଗ ବୃଦ୍ଧି କରିବେ, ଯାହା ଦ୍ change ାରା ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କର କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସମୟରେ ଅଧିକ ସହାୟତା ଏବଂ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବେ, ସେମାନଙ୍କର ଦାବି ଶୁଣିବେ ଏବଂ ଦୃ firm ଏବଂ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ମତାମତ ଦେଇପାରିବେ |

9

ଆଚରଣ: କର୍ପୋରେଟ୍ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ସଂସ୍କୃତି ଗଠନ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସୂଚନା ବଣ୍ଟନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ |

ଅତୀତରେ, କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କ୍ରମାନୁକ୍ରମିକ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପର୍କ ବଜାୟ ରଖିବା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମତାମତ ମଧ୍ୟରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ଲିଙ୍କ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥିଲେ |ବର୍ତ୍ତମାନ, ଯେଉଁ କର୍ମଚାରୀମାନେ ନୂତନ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ପ୍ରତି ଆଗ୍ରହୀ, ସେମାନେ ଅନଲାଇନ୍ ଏବଂ ଅଫଲାଇନ୍ରେ ଅଧିକ ଆରାମଦାୟକ ଏବଂ ସହଯୋଗୀ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରୁଛନ୍ତି |ସର୍ବୋତ୍ତମ ପ୍ରଦର୍ଶନକାରୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କର୍ପୋରେଟ୍ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଗଠନ କରୁଛନ୍ତି - ସମସ୍ତ ସ୍ତରରେ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ ସିମ୍ବିଓସିସ୍ ସୃଷ୍ଟି କରୁଛନ୍ତି |

ସେହି ସମୟରେ, ତଥ୍ୟ ଦର୍ଶାଏ ଯେ କର୍ପୋରେଟ୍ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଗଠନ କରିବା ସମୟରେ ସୋସିଆଲ୍ ମିଡିଆ ଅପେକ୍ଷା ଦକ୍ଷ ପରିଚାଳକମାନେ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପରିସ୍ଥିତିରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ହେଉଛି ସେମାନଙ୍କ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ ଏକ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରିବା - ନୂତନ ସାମାଜିକ ଉପକରଣର ବ୍ୟବହାର ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଭାବନା ସୃଷ୍ଟି କରିବା |ଅତ୍ୟଧିକ ଦକ୍ଷ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ମ୍ୟାନେଜରମାନଙ୍କୁ କର୍ପୋରେଟ୍ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଗଠନ ଏବଂ ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ କ skills ଶଳଗୁଡିକ ଆୟତ୍ତ କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରିବେ - ଏହି କ skills ଶଳଗୁଡିକ ନୂତନ ସୋସିଆଲ୍ ମିଡିଆ ବ୍ୟବହାର କରାଯିବ କି ନାହିଁ ତାହା ସହିତ ଜଡିତ ନୁହେଁ |


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ -18-2021 |